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Cartão-presente: quais os pilares para o sucesso dessa operação?

O cartão-presente é mais que um produto. É um canal de venda, um novo caminho, uma verdadeira operação. E, como tal, precisa de alguns pilares para que seja promissor e traga aos varejistas muitos resultados.

Ao consumidor, as vantagens são indiscutíveis: o cartão-presente significa liberdade de escolha, flexibilidade, praticidade e quebra de barreiras de limites “territoriais” para presentear. Afinal, um cartão-presente pode ser resgatado nas lojas on-line ou físicas e adquirido dessa mesma maneira.

Mas como fazer essa operação de cartão-presente, de fato, dar certo?

O primeiro ponto é não tentar implementar uma plataforma de cartões-presente sem uma empresa especializada para tal. O cartão-presente é uma solução financeira e administrativa e faz alterações em todo o processo logístico, contábil e comunicacional de uma organização. Existem questões técnicas que somente uma empresa de tecnologia de cartões-presente é capaz de implantar e solucionar.

O sistema precisa ter integração com todas as franquias, precisa oferecer omnicanalidade, ou seja, o cliente deve poder resgatar esse cartão aonde lhe for mais conveniente. Um e-commerce de cartões-presente precisa ter a experiência do usuário otimizada, com páginas fáceis e simples de se entender, textos e botões estratégicos e envolventes, se não, muitos carrinhos de compra serão abandonados.

A partir daí, quais as melhores estratégias para o cartão-presente?

Após a implementação, vem o lançamento do produto. E, para tal, existem dois aspectos indispensáveis: a comunicação e os canais de comunicação. Ou seja, é preciso planejar a divulgação baseada na “novidade” que é o cartão-presente e todas as vantagens atreladas a ele.

Quanto aos canais, é preciso diversificar e construir uma linguagem coerente a cada canal: mídias sociais, e-mail marketing, site, canais OFF, pontos de venda, etc.

No site da marca, por exemplo, é necessário:

  • Ter fixo no cabeçalho, rodapé ou na barra de navegação o link para a página do cartão-presente;
  • Fazer a divulgação do cartão-presente na home, com um banner no topo por pelo menos uma semana ao mês, e um banner no rodapé fixo;
  • Ter uma sessão, landing page ou um portal específico sobre o cartão-presente com informações do produto, explicação da operação, eventuais promoções, FAQ e etc.

A landing page, ou seja, a página intermediária que será usada como destino de anúncios e conteúdos sobre o cartão-presente, deverá conter, sobretudo:

  1. Informações para o comprador e para o presenteado;
  2. Instruções de compra;
  3. Instruções de uso: lojas participantes/canais;
  4. Validade;
  5. Links de consulta saldo;
  6. Fácil acesso ao SAC;
  7. Link para o canal de vendas para empresas.

Os pontos de venda não devem, de forma alguma, ter menos divulgação do que o ambiente digital. É necessário entender o “caminho do cliente” no PDV para distribuir uma comunicação visual estratégica sobre o cartão-presente.

Além disso, o time de loja (caixas, atendentes etc.) devem ser treinados e preparados para falar sobre o produto, oferecer, abordar, finalizar compras com cartões-presente e, claro, sanar dúvidas dos clientes.

Nos pontos de venda:

  • O cliente deve ser impactado pela comunicação em diversos momentos e deve ser comunicado que o cartão-presente é uma nova opção de produto;
  • As equipes deverão ser treinadas de modo comercial e operacional, tendo acesso aos detalhes do funcionamento do sistema;
  • O colaborador da marca deverá ser um embaixador do cartão-presente;
  • É válida também a produção de flyers e materiais digitais com instruções claras de ativação do cartão-presente para os vendedores terem tudo na “ponta da língua”;
  • Os cartões-presente devem estar posicionados em locais estratégicos nas lojas, o próximo às filas de caixa, nos próprios caixas etc.
  • Comunicação visual: adesivo em vitrines, placas laterais, adesivo nos totens de autoatendimento, cartazes, displays etc. Essa comunicação deve ser mantida durante todo o ano.

Os times das lojas e franquias devem entender a grandiosidade do cartão-presente, de modo que o produto não seja posicionado apenas como “mais um”. Por isso, é muito importante ressaltar números, projeções de venda e enfatizar que o cartão-presente tem um grande potencial de incremento no faturamento, e melhora o alcance, a experiência e a fidelização dos clientes.

Ademais, é importante também realizar campanhas de incentivo nas lojas, premiando aquelas que atingirem as metas de venda de cartões-presente.

Todos os envolvidos (clientes, colaboradores das lojas e parceiros) precisam saber de forma clara os benefícios dos cartões-presente. Os principais:

  • Acertar no presente;
  • Proporciona flexibilidade para o presentado escolher o que quer e quando quer comprar;
  • Proporciona conveniência para o comprador;
  • Evita o desconforto de realizar uma troca;
  • Pode ser dado em várias ocasiões;
  • Praticidade de comprar no momento que quiser, gerando economia de tempo;
  • Variedade de valores de presente, cabe no bolso;
  • Sem barreiras geográficas para presentear.

O cronograma de lançamento

Todo planejamento precisa de um cronograma. O ideal é que sejam considerados ao menos três meses para o lançamento do cartão-presente, sendo que:

  1. O primeiro mês deve ter uma comunicação intensa e muito frequente para que todos os clientes saibam da novidade.
  2. No segundo mês a frequência pode ser reduzida, mas é importante manter a diversificação de canais.
  3. A partir do 3º mês é possível estabelecer uma comunicação mais próxima, mas ainda com o tom de novidade.

Quanto aos canais digitais, essa escolha varia de acordo com a marca e com as estratégias, mas os principais são Instagram, Tik&Tok, Twitter e Youtube, aliando com boas campanhas de marketing de influência.

É muito importante manter uma periodicidade de conteúdos sobre o cartão-presente, para que o cliente tenha sempre em mente esse produto, algo que facilita a divulgação em datas comemorativas, por exemplo.

O e-mail marketing e outros canais de contato direto com o cliente (WhatsApp, Telegram etc.) são extremamente válidos para a expansão da novidade. Por exemplo, no primeiro mês o ideal é enviar um e-mail mensagem apenas sobre o lançamento do cartão-presente, trazendo informações de venda e resgate;

No segundo mês, são importantes mensagens que reforcem sobre a praticidade de presentear com o cartão-presente, a facilidade de comprar e enviar pelo WhatsApp, etc.

No terceiro mês e nos seguintes, trabalhar o produto contextualizado a datas comemorativas e a momentos onde o ato de presentear fica em evidência.

Quanto às estratégias de performance/ tráfego pago, é importante focar em regiões nas quais a marca tem mais presença de mercado, principalmente em cidades ao invés de estados. Google e Social Ads são os carros-chefes, priorizando sempre estratégias diferentes dentro do funil de vendas (pessoas interessadas na marca, público semelhantes, público de concorrentes etc.).

Em resumo, quanto mais espaço o cartão-presente tem dentro de cada canal da marca, mais performance, alcance e visibilidade ele terá. O produto precisa ser priorizado, comunicado e devidamente divulgado para que o conhecimento, o entendimento e a conversão sejam realidades.

A parceria com a Todo

O cartão-presente não é um “voucher” ou cupom de determinada loja. É uma experiência! Para tanto, sua divulgação deve ser proporcional à capacidade de impacto. Em resumo, são necessárias pessoas, processos e itens envolvidos e conectados para que o cartão-presente chegue ao conhecimento geral.

É por isso que Todo tem o propósito de levar a solução de cartões-presente como um modo de transformar o faturamento e os resultados de muitos varejistas, colecionando cases como Outback, Centauro, Rihappy, Arezzo, Nike e outros gigantes do mercado.

A Todo não entrega apenas a implementação da solução, mas também a parte operacional e estratégica, auxiliando o varejista na construção de processos contábeis e fiscais, atuando lado a lado nas estratégias de marketing, criando campanhas de incentivo também para as franquias e disponibilizando um SAC para o consumidor final.

O time de Customer Success da Todo atua em cada um desses processos de lançamento do produto, cuidando de todos os detalhes para que as campanhas sejam, de fato, um sucesso. O time de CS orienta tudo no que tange à performance e à receita do varejista, com campanhas de marketing e vendas. É uma atuação ampla, que vai muito além de apenas “suporte”. Tem  planos de ação e check-ups periódicos.

A verdade é que quando um varejista escolhe a solução de cartões-presente, ele está dando um passo rumo a um considerável incremento no seu faturamento. Com a estrutura ajustada e as possibilidades operacionais alinhadas, pode ter certeza: o cartão-presente é um produto de muitos e duradouros resultados.

Quer saber mais sobre como a Todo opera os cartões-presente de mais de 70 varejistas brasileiros? Clique aqui e solicite contato do nosso time de especialistas.

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Luíza Kornalewski

Analista de Gestão e Processos. Metódica e questionadora, gosta de se envolver com tudo e todos, e é assim que auxilia as áreas a atingirem seus objetivos e alavancarem seus resultados, sempre alinhados com o propósito da Todo. Gosta de rotinas, mas que elas sejam melhores e mais eficientes a cada dia. Ama conhecer pessoas e lugares diferentes, e topa tudo sempre!
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