O Dia dos Pais assumiu uma posição de destaque na agenda de gestão de pessoas e de relacionamento com clientes no mercado brasileiro. Em um contexto no qual colaboradores e parceiros buscam reconhecimentos que tenham significado real, a adoção do cartão-presente no Dia dos Pais destacou-se como uma resposta eficiente para alinhar flexibilidade de escolha, agilidade logística e alto valor percebido.
Em uma de nossas análises publicadas no blog da Todo, acompanhamos como a infraestrutura digital transforma datas sazonais em alavancas consistentes de faturamento e retenção. Vamos apresentar agora os indicadores da última campanha do Dia dos Pais, confirmando essa consolidação tanto nas demandas B2B quanto na ponta do varejo.
A expansão do cartão-presente no Dia dos Pais e os indicadores da Todo
Durante o período consolidado de 31 de julho a 9 de agosto de 2026, a operação da Todo registrou métricas expressivas de crescimento. O volume total transacionado deu um salto de 43% no volume de vendas em comparação ao mesmo período do ano anterior. Esse desempenho foi acompanhado pelo aumento de 55% em volume de unidades.
A distribuição por canais demonstra a maturidade das empresas em utilizar o gift-card como ferramenta central de incentivo. O segmento B2B liderou a representatividade das operações, correspondendo a 70% do volume total transacionado, com uma expansão de 68% em volume de vendas na comparação anual. O comércio eletrônico representou 11% das transações, enquanto as lojas físicas responderam por 23% da representatividade, registrando um avanço de 13% nas vendas.
A narrativa de engajamento corporativo adotada pelas lideranças reforçou a mensagem de que tem presença que muda tudo, valorizando quem deixa impacto nos pequenos detalhes do dia a dia. Esse conceito fundamentou campanhas internas que priorizaram a presença que marca e o reconhecimento que fica, permitindo que as organizações prestassem homenagens genuínas e alinhadas às expectativas individuais de suas equipes.
A eficiência do modelo refletiu-se diretamente no desempenho das marcas
A marca O Boticário, integrada à nossa plataforma, consolidou-se como o grande destaque de vendas ao longo de toda a campanha do Dia dos Pais.
A campanha alcançou crescimento de 55% na quantidade de cartões comercializados, reforçando a atratividade do produto como opção de presente para a data.
A estratégia da campanha Zift Card no Dia dos Pais e a experiência multimarcas
Paralelamente às operações de marca única, a campanha do Zift Card para o Dia dos Pais de 2026 demonstrou a força das soluções multimarcas em atender ao público que busca máxima liberdade de escolha. Sob o conceito central “Pai, mais que presente”, a narrativa valorizou a individualidade de cada pai, posicionando o produto como um universo completo de possibilidades e transformando o ato de presentear em uma experiência pessoal e relevante. Com o Zift Card, os pais puderem escolher onde resgatar seu presente , seja em um restaurante ou lojas esportivas, por exemplo.
A campanha, que compreendeu o período de 1º de julho a 9 de agosto, obteve resultados sólidos ao conectar praticidade para quem presenteia e autonomia para quem recebe. O crescimento no número de cartões emitidos foi de 37%. No varejo físico, o avanço atingiu 55% em vendas de lojas, enquanto o canal de parceiros registrou uma expansão expressiva de 136% em vendas.
No balanço geral da campanha YoY, o Zift Card alcançou um crescimento de 89% no GMV (Gross Merchandise Volume). Essa performance reflete uma mudança estrutural no comportamento de compra, onde a previsibilidade da gestão se une à personalização da experiência do usuário final.
É por isso que demonstrar apreço não é apenas um gesto; é uma estratégia. Um presente simples e atencioso pode fazer uma grande diferença, fortalecendo relacionamentos, cultivando a lealdade e lembrando as pessoas de que a contribuição delas é importante.
O impacto para o planejamento dos próximos trimestres
Os números consolidados da campanha de 2026 reafirmam que o uso estratégico de cartões-presente deixou de ser uma alternativa pontual para se tornar um canal essencial de receita e engajamento. As companhias que estruturam suas operações com tecnologia proprietária e governança simplificada conseguem capturar o pico de demanda das datas sazonais com total segurança transacional.
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